Współtwórca mdotacje.pl

Mariusz Gryska

Odpowiadam za strategię finansowania i biznesowe uzasadnienie projektów. Przygotowuję i weryfikuję założenia biznesplanów oraz wniosków, budżety, prognozy finansowe i plan finansowania inwestycji.

Strategia finansowania · biznesplany i uzasadnienia biznesowe · analiza projektów

Mariusz Gryska, współtwórca mdotacje.pl
Moja rola w mdotacje.pl

Odpowiadam za strategię finansowania i biznesowe uzasadnienie projektów

Nazywam się Mariusz Gryska. Jestem prezesem zarządu MNM Investments Sp. z o.o. i ekspertem ds. strategii finansowania oraz biznesowego uzasadnienia projektów.

Doświadczenie biznesowe zdobywałem na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach. Wykorzystuję je przy planowaniu finansowania inwestycji oraz ocenie ich opłacalności i wpływu na sytuację przedsiębiorstwa.

Przygotowuję i weryfikuję założenia do biznesplanów i wniosków, budżety, prognozy finansowe oraz plan finansowania. Sprawdzam, czy opis przedsięwzięcia jest spójny z założeniami modelu biznesowego, budżetem i prognozami finansowymi oraz jak warunki programu wpłyną na płynność, harmonogram i ryzyko firmy.

  • Strategia finansowania inwestycji
  • Biznesowe uzasadnienie projektów i założenia do biznesplanów
  • Budżety, prognozy finansowe i plan finansowania
  • Ocena opłacalności, płynności i ryzyka projektu
  • Spójność biznesowa założeń przedstawianych we wniosku
Moja odpowiedzialność

Za co odpowiadam w mdotacje.pl

Łączę perspektywę prezesa zarządu, menedżera i eksperta odpowiedzialnego za biznesową stronę projektów. Każde założenie musi być spójne z planem inwestycji, budżetem, prognozami finansowymi i warunkami finansowania.

Biznesowe uzasadnienie i biznesplan

Przygotowuję i weryfikuję założenia, które pokazują cel inwestycji, sposób osiągania przychodów, strukturę kosztów oraz ekonomiczny sens projektu.

Strategia finansowania

Analizuję budżet, wkład własny i źródła finansowania, aby plan inwestycji był możliwy do wykonania także pod względem płynności.

Konsekwencje dla przedsiębiorcy

Przekładam warunki programu na skutki dla opłacalności, harmonogramu, dokumentów i ryzyka. Ogólna reguła powinna prowadzić do praktycznej decyzji.

Spójność założeń we wniosku

Sprawdzam, czy opis projektu, budżet, prognozy, wskaźniki i harmonogram wynikają z tych samych założeń biznesowych.

Chcesz sprawdzić projekt lub porozmawiać o współpracy?

Opisz planowany zakres, lokalizację i orientacyjny budżet. Wrócimy z informacją, czy i w jakim zakresie możemy pomóc oraz od czego zacząć.

Przejdź do formularza kontaktowego
+48 513 669 220