Pomagamy pozyskać dofinansowanie i rozliczamy projekty inwestycyjne
MNM Investments Sp. z o.o. z Lubonia pod Poznaniem pomaga firmom, samorządom i podmiotom leczniczym finansować inwestycje. Firmą kierują Michalina i Mariusz Gryskowie.
Michalina sprawdza zgodność projektu z wymaganiami programu oraz zajmuje się budżetem, dokumentacją i rozliczeniem. Mariusz analizuje opłacalność inwestycji, jej wpływ na płynność i plan finansowania. Wspólnie oceniamy, czy projekt spełnia wymagania programu i czy klient zdoła go przeprowadzić.
Właściciele firmy i zespół
Michalina Gryska
Od 15 lat zajmuje się finansami przedsiębiorstw. Ukończyła studia magisterskie z ekonomii na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu, studia na kierunku finanse i rachunkowość na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz studia MBA na Uniwersytecie Wrocławskim. Pracowała w instytucjach odpowiedzialnych za wydatkowanie środków unijnych, dlatego patrzy na dokumentację także oczami instytucji, która przyznaje i rozlicza dofinansowanie.
Zna cały cykl finansowanej inwestycji: kwalifikowalność projektu, dobór źródeł finansowania, budżet, dokumentację, umowę, wnioski o płatność, kontrolę i okres trwałości. Dzięki temu już przed złożeniem wniosku potrafi przewidzieć skutki decyzji podejmowanych w projekcie.
Mariusz Gryska
Odpowiada za strategię, sprzedaż i rozwój firmy. Doświadczenie zdobył na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach i wykorzystuje je, gdy ocenia inwestycję z perspektywy osoby odpowiedzialnej za wynik przedsiębiorstwa.
Specjalizuje się w biznesowych i finansowych podstawach projektów. Analizuje opłacalność, płynność i ryzyko projektu, a także sprawdza założenia biznesplanu, budżet, prognozy i plan finansowania, aby liczby i opis inwestycji dawały zarządowi spójną podstawę do decyzji.
Dagmara Dopierała
Omawia z klientami planowane inwestycje i dobiera odpowiednie programy dofinansowania. Przygotowuje analizy finansowe projektów oraz wnioski o dofinansowanie wraz z wymaganymi załącznikami. Sprawdza, czy informacje we wniosku są zgodne z ofertami dostawców i danymi finansowymi klienta.
Ma doświadczenie w doradztwie dotyczącym funduszy europejskich i obsłudze klientów. Posługuje się językiem angielskim na poziomie C1 i francuskim na poziomie B2.
Kompetencje zespołu na przykładach projektów klientów
Każdą kompetencję pokazujemy na przykładzie konkretnej realizacji i podajemy nazwę klienta, program oraz kwotę wsparcia. Projekty finansowano z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) albo z programu Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko (FEnIKS).
Duża inwestycja produkcyjna w trzech etapach
W przetwórni KRASZKIEWICZ w Pawłówku zaplanowaliśmy zakupy w trzech etapach, powiązanych z kolejnością dostaw i finansowaniem. Każdą z ponad 40 maszyn i instalacji sprawdziliśmy pod względem funkcji w procesie produkcji, zgodności z katalogiem wydatków programu i dokumentów zakupu. Przygotowaliśmy też wnioski o dwa aneksy do umowy, które wydłużyły termin ponoszenia wydatków.
Zobacz realizacjęRoboty budowlane i technologia w jednym projekcie
W projekcie AGROLAND w Jaworze dokumenty dotyczące silosu i kosza przyjęciowego oddzieliliśmy od kosztorysów i odbiorów robót budowlanych. Całość opisaliśmy jako jeden system przyjmowania i przechowywania ziarna.
Zobacz realizacjęOd postępowań zakupowych do płatności końcowej
Dla Restauracji U Myśliwych w Poznaniu przeprowadziliśmy postępowania zakupowe dotyczące 73 środków trwałych, także wtedy, gdy na ogłoszenie nie wpłynęła żadna oferta. Potem przygotowaliśmy wniosek o płatność końcową.
Zobacz realizacjęPłynność w projekcie rozliczanym refundacją
BOKO GROUP płaci za zakupy, zanim otrzyma zwrot wydatków. Harmonogram zakupów i terminy kolejnych wniosków o płatność dopasowujemy więc do tempa, w jakim instytucja je ocenia.
Zobacz realizacjęKolejny grant dla tej samej przychodni
Dla Przychodni Rejonowej nr 6 w warszawskim Wawrze wykazaliśmy, że nowy zakres uzupełnia wcześniejsze zakupy i żadne urządzenie nie jest finansowane z obu grantów. Przychodnia ma już podpisaną umowę obejmującą grant.
Zobacz realizacjęZakres projektu dopasowany do kryteriów oceny
W Poradni Puchatek w Warszawie zakres remontu, zakupu sprzętu medycznego i informatyzacji zaplanowaliśmy tak, aby każda z tych części odpowiadała kryteriom oceny programu. Poradnia otrzymała grant i realizuje projekt.
Zobacz realizacjęZasady, które obowiązują w każdym projekcie
Wycena przed rozpoczęciem prac
Najpierw analizujemy inwestycję i gotowość dokumentacji oraz ustalamy z klientem podział zadań w projekcie. Następnie przedstawiamy proponowaną usługę i jej cenę, aby klient znał kolejne etapy, zanim podejmie decyzję.
Jedna osoba prowadzi projekt
Klient przez cały czas wie, kto prowadzi jego projekt. Nad dokumentacją, korespondencją z instytucją i rozliczeniem pracują członkowie zespołu dobrani do zakresu zlecenia.
Dokumenty gotowe na kontrolę
Rozliczenie planujemy od pierwszego dnia projektu. Budżet, harmonogram, umowy, faktury, wnioski o płatność i dokumenty potwierdzające wskaźniki porządkujemy według jednego układu, który utrzymujemy także podczas kontroli i w okresie trwałości.
Odradzamy, gdy wniosek jest nieuzasadniony
Jeśli analiza przed wyceną pokaże, że składanie wniosku jest nieuzasadnione, wyjaśniamy powody i odradzamy ponoszenie kosztów.
Korespondencja z instytucją jest częścią usługi
Pisma do instytucji, wyjaśnienia i odpowiedzi na wezwania w sprawach objętych zleceniem przygotowujemy sami. W ofercie wskazujemy, jakie materiały klient ma przekazać i w jakim terminie.
Przejęcie projektu po innej firmie
Możemy przejąć projekt przygotowany przez inną firmę. Przed przyjęciem zlecenia sprawdzamy wniosek, umowę, dokumentację realizacji i terminy.
Pytania o współpracę z mdotacje.pl
Na jakim etapie projektu można rozpocząć współpracę?
Współpracę można rozpocząć na każdym etapie: przy wyborze programu, przy gotowym wniosku albo przy rozliczeniu projektu. Analizę inwestycji najlepiej zlecić przed podpisaniem umów z dostawcami i wpłatą zaliczek, ponieważ w części programów takie działania oznaczają rozpoczęcie inwestycji i mogą wyłączyć wydatki z dofinansowania.
Czy pracujecie z klientami spoza Wielkopolski?
Tak. Mamy siedzibę w Luboniu pod Poznaniem, a z klientami z całej Polski pracujemy przeważnie online. Wśród opisanych realizacji są projekty między innymi z województw dolnośląskiego, kujawsko-pomorskiego, lubelskiego, łódzkiego, mazowieckiego, pomorskiego i zachodniopomorskiego.
W jakich programach prowadziliście projekty klientów?
Prowadziliśmy projekty finansowane między innymi z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) dla gastronomii, hotelarstwa i turystyki oraz dla firm z łańcucha dostaw produktów rolnych i spożywczych. Przychodnie podstawowej opieki zdrowotnej korzystały z grantów programu Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko (FEnIKS). Producent opakowań realizuje projekt z programu Fundusze Europejskie dla Mazowsza. W bazie wiedzy analizujemy także nabory Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK), Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) oraz regionalnych programów Funduszy Europejskich.
Jak ustalacie cenę współpracy?
Osobno wyceniamy przygotowanie wniosku oraz obsługę i rozliczenie projektu, a przy zleceniu całego procesu oferta obejmuje obie części. Cena zależy od programu, zakresu dokumentacji, złożoności i czasu trwania projektu.
Czy gwarantujecie przyznanie dofinansowania?
Nie, ponieważ o przyznaniu dofinansowania decyduje instytucja, która prowadzi nabór. Odpowiadamy za jakość i terminowość dokumentów, które przygotowujemy, oraz za korespondencję z instytucją w czasie oceny wniosku.
MNM Investments Sp. z o.o.
Spółka ma siedzibę w Luboniu pod Poznaniem i pracuje z klientami z całej Polski, przeważnie online. Klientów obsługujemy w języku polskim i angielskim. W serwisie mdotacje.pl prowadzimy bazę wiedzy o programach, listy aktualnych naborów i opisy przykładowych realizacji.
Adres
Jachtowa 37/1, 62-030 Luboń
Dane rejestrowe
NIP 7831927387, KRS 0001168644
Kontakt
telefon +48 513 669 220, e-mail kontakt@mdotacje.pl
Omówimy projekt i przygotujemy wniosek o dofinansowanie
Do pierwszego kontaktu wystarczy nam nazwa firmy lub organizacji oraz e-mail albo telefon, a cel projektu, jego etap i potrzebną pomoc omówimy w rozmowie. Pierwsza konsultacja i wycena są bezpłatne. Po rozmowie wskażemy, czego brakuje do oceny projektu, i zaproponujemy zakres prac.
Zapraszamy na konsultację
Odpowiadamy e-mailem albo telefonicznie.
