Nowa oferta kempingowa i rekreacyjna na Dolnym Śląsku
BOKO GROUP realizuje projekt KPO umożliwiający wejście w kapitałochłonne usługi kempingowe i rekreacyjne, łącząc inwestycję ze szkoleniem oraz doradztwem.
Co pokazuje ta realizacja?
Projekt o wartości 720 115,80 zł otrzymał 526 914 zł wsparcia. Przedsięwzięcie obejmuje komponent inwestycyjny, szkoleniowy i doradczy, a jego rozliczenie jest prowadzone etapami w modelu refundacyjnym.
- Klient
- BOKO GROUP Marta Borkowska
- Lokalizacja
- województwo dolnośląskie
- Program
- KPO A1.2.1
- Status
- W trakcie rozliczania
Jak sfinansować wejście firmy w turystykę kempingową?
Nowa działalność kempingowa wymaga nakładów, zanim zacznie przynosić przychód. W projekcie refundacyjnym oznacza to dodatkowo konieczność sfinansowania zakupów i utrzymania płynności do czasu zatwierdzenia wniosku o płatność.
BOKO GROUP potrzebował projektu, który nie kończy się na części inwestycyjnej. Szkolenie i doradztwo miały przygotować firmę do uruchomienia nowej usługi, a wszystkie trzy komponenty musiały spełnić proporcje wymagane przez program.
Co obejmował projekt i jak elementy tworzyły jedną inwestycję?
Trzy komponenty zostały powiązane z jednym celem: uruchomieniem oferty kempingowej i rekreacyjnej.
Komponent inwestycyjny
Minimum 70% zakresu stanowią wydatki potrzebne do uruchomienia nowej działalności turystycznej.
Komponent szkoleniowy
Szkolenia przygotowują zespół do obsługi nowej usługi kempingowej i rekreacyjnej.
Komponent doradczy
Doradztwo wspiera zaplanowanie i wdrożenie nowej oferty turystycznej.
Jak prowadzimy rozliczenie refundacyjne przez kolejne wnioski częściowe?
Po przygotowaniu wniosku prowadzimy także zakupy, zmiany, płatności i dokumenty księgowe, utrzymując je w zgodzie z umową oraz harmonogramem.
Konstrukcja trzech komponentów
Ułożyliśmy budżet z zachowaniem wymaganej przewagi części inwestycyjnej nad szkoleniem i doradztwem.
Zakupy i rozeznanie
Przygotowaliśmy postępowania w Bazie Konkurencyjności oraz dokumentację rozeznania rynku.
Zarządzanie harmonogramem
Dostosowywaliśmy harmonogram i kolejność składania dokumentów do tempa oceny wniosków przez operatora.
Płatności częściowe
Prowadzimy wnioski częściowe, wskaźniki i dowody wykonania usług szkoleniowych oraz doradczych.
Jak przebiega realizacja i rozliczenie projektu BOKO GROUP?
BOKO GROUP realizuje projekt wejścia w usługi kempingowe i rekreacyjne, łącząc inwestycję ze szkoleniem oraz doradztwem. Trzeci wniosek częściowy objął 240 000 zł wydatków, w tym 195 121,96 zł kosztów kwalifikowalnych.
Co firma powinna sprawdzić przed przygotowaniem podobnego projektu?
- W modelu refundacyjnym harmonogram inwestycji musi uwzględniać kapitał potrzebny do czasu zwrotu wydatków.
- Szkolenie i doradztwo wymagają własnych rezultatów, protokołów i spójności z uruchamianą usługą.
- Przy zmianie tempa oceny wniosków harmonogram i uzasadnienia zmian trzeba aktualizować na bieżąco.
Program KPO A1.2.1 nie jest bieżącym naborem. Nową inwestycję kempingową trzeba sprawdzić pod kątem aktualnych programów regionalnych, pożyczek i dotacji. Zobacz: aktualne programy finansowania turystyki i MŚP →
Jak możemy pomóc przy podobnej inwestycji?
Zakres współpracy dopasowujemy do etapu projektu: od oceny pomysłu i wyboru finansowania po konkretny dokument, zakupy lub rozliczenie.
Od wyboru finansowania do rozliczenia
Analizujemy inwestycję, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy kontakt z instytucją i pilnujemy realizacji po decyzji.
Zobacz pełną obsługę inwestycji →Dokument, audyt albo wniosek o płatność
Możemy przejąć konkretny etap: biznesplan, odpowiedź, postępowanie zakupowe, zmianę, rozliczenie lub przygotowanie do kontroli.
Zobacz dokumenty i rozliczenia →Które przykłady pokazują podobne decyzje inwestycyjne?
Masz podobny plan inwestycyjny?
Opisz branżę, zakres, orientacyjny budżet i obecny etap. Podczas pierwszej rozmowy sprawdzimy możliwe źródła finansowania oraz dokumenty potrzebne przed rozpoczęciem wydatków.