Realizacja • hotelarstwo, gastronomia i turystyka

Wypożyczalnia rowerów i catering nad morzem

Bar Bistro-Hotel Zygmunt w Stegnie połączył nowe usługi turystyczne, catering, siłownię plenerową i rozwiązania ekologiczne w jednym projekcie KPO.

KlientBar Bistro-Hotel Zygmunt
LokalizacjaStegna, woj. pomorskie
ProgramKPO, inwestycja A1.2.1
StatusZrealizowane • płatność końcowa
Siłownia plenerowa na terenie obiektu Bar Bistro-Hotel Zygmunt w Stegnie
Zewnętrzna strefa aktywności uzupełnia ofertę hotelu dla gości.

Projekt połączył wypożyczalnię rowerów, catering, siłownię plenerową i rozwiązania ekologiczne. mdotacje.pl prowadziło przedsięwzięcie od przygotowania wniosku przez zakupy do rozliczenia.

Punkt wyjścia

Jak ograniczyć zależność firmy od krótkiego sezonu nad morzem?

Bar, bistro i hotel w Stegnie korzystały z tego samego strumienia turystów. Gdy pogoda lub frekwencja były słabsze, wpływało to jednocześnie na noclegi i gastronomię. Projekt miał więc nie tylko kupić sprzęt, ale uruchomić nowe źródła przychodu.

Rozwiązaniem było połączenie wypożyczalni rowerów, cateringu, zewnętrznej strefy aktywności i rozwiązań ekologicznych. Każdy element miał inną funkcję, ale wspólny cel: poszerzyć ofertę i zmniejszyć sezonowość działalności.

Zakres inwestycji

Trzy kierunki połączone w jeden projekt

We wniosku trzeba było wykazać, że zakupy tworzą spójną strategię, a nie zbiór niepowiązanych pozycji.

01

Turystyka rowerowa

Wypożyczalnia rowerów i przyczepek uzupełniła ofertę dla gości poza typowym plażowaniem.

02

Catering

Nowe wyposażenie kuchni i zaplecza pozwoliło rozwijać obsługę wydarzeń poza lokalem.

03

Aktywność i energia

Siłownia plenerowa oraz rozwiązania ekologiczne rozszerzyły ofertę i wsparły ograniczanie kosztów obiektu.

Co zrobiliśmy

Od montażu wsparcia do płatności końcowej

01

Spójna logika przedsięwzięcia

Ułożyliśmy projekt tak, aby rowery, catering i rozwiązania ekologiczne wynikały z jednej strategii ograniczenia sezonowości.

02

Kilkanaście postępowań

Przeprowadziliśmy osobne postępowania zakupowe dla różnych grup sprzętu, każde z własnym opisem, ofertami i protokołem.

03

Odchylenia od budżetu

Gdy ceny rynkowe różniły się od planu, opisaliśmy rozbieżności i dostosowaliśmy rozliczenie do faktycznie poniesionych wydatków.

04

Wnioski o płatność

Prowadziliśmy dokumenty, wskaźniki, wymogi środowiskowe i społeczne oraz rozliczenie aż do wniosku końcowego.

Efekt projektu

Wyposażenie, nowe usługi i uporządkowane rozliczenie

Co powstało w ramach projektu

Bar Bistro-Hotel Zygmunt nabył 38 środków trwałych, przeprowadził szkolenie dla 2 osób i skorzystał z usługi doradczej. Powstała wypożyczalnia rowerów z przyczepkami, siłownia zewnętrzna oraz zaplecze dla kuchni i cateringu.

Wsparcie przyznane w umowie: 368 103,19 zł
Poziom wsparcia: 90% wydatków kwalifikowalnych
Wartość przedsięwzięcia: 503 083,88 zł
Okres realizacji: 1.12.2024–30.09.2025
Zdjęcie z realizacji

Wyposażenie zaplecza gastronomicznego

Na zdjęciu pokazujemy wyposażenie zaplecza gastronomicznego kupione w ramach projektu.

Planujesz inwestycję w hotelu, gastronomii lub turystyce?

Warto połączyć zakres projektu przed pierwszym zakupem i od razu zaplanować postępowania oraz płynność potrzebną do refundacji.