Cztery domki, strefa SPA i fotowoltaika w Ciechocinku
Projekt Restauracji Walkiria ograniczył sezonowość działalności przez cztery domki wypoczynkowe, strefę SPA, fotowoltaikę i cyfrowy system rezerwacji.
Co pokazuje ta realizacja?
Inwestycja o wartości 685 214,58 zł otrzymała 501 376,03 zł wsparcia. Powstały cztery wyposażone domki, sauna i jacuzzi, a całość uzupełniły fotowoltaika, system rezerwacji, szkolenie oraz dwie usługi doradcze.
- Klient
- Firma Handlowa Wojciech Dobrzelecki / Restauracja Walkiria
- Lokalizacja
- Ciechocinek i Kuczek
- Program
- KPO A1.2.1
- Status
- Zrealizowane • rozliczenie końcowe
Jak restauracja może zbudować ofertę mniej zależną od sezonu?
Gastronomia i rekreacja w miejscowości uzdrowiskowej są silnie zależne od sezonu, pogody i długości pobytu gości. Rozwój samej sali restauracyjnej nie rozwiązywał problemu krótkiego okresu najwyższego popytu.
Projekt miał stworzyć dodatkowy powód do przyjazdu i noclegu. Cztery domki, wellness, własna energia oraz cyfrowa obsługa rezerwacji zostały więc ułożone jako jedna nowa oferta turystyczna.
Co obejmował projekt i jak elementy tworzyły jedną inwestycję?
Zakres łączy nocleg, wypoczynek, energię i cyfrową obsługę gościa.
Cztery domki
Nowa baza noclegowa została wyposażona i przygotowana jako odrębny element oferty turystycznej.
Sauna i jacuzzi
Strefa SPA rozszerza usługę noclegową o funkcję wypoczynkową działającą także poza szczytem sezonu.
Energia i rezerwacje
Fotowoltaika oraz cyfrowy system rezerwacji wspierają koszty funkcjonowania i organizację obsługi.
Jak przeprowadziliśmy projekt od dywersyfikacji do rozliczenia?
Po przygotowaniu wniosku prowadzimy także zakupy, zmiany, płatności i dokumenty księgowe, utrzymując je w zgodzie z umową oraz harmonogramem.
Kwalifikowalna dywersyfikacja
Uzasadniliśmy, że nocleg, wellness i cyfryzacja tworzą nową usługę, a nie przypadkową listę zakupów.
Montaż de minimis
Rozpisaliśmy wartość projektu, koszty kwalifikowalne, wkład własny i poziom wsparcia 89,99%.
Postępowania zakupowe
Prowadziliśmy dokumentację wyboru dostawców oraz wymagania DNSH i zasad horyzontalnych.
Płatność końcowa
Uporządkowaliśmy faktury, wskaźniki, dokumenty księgowe, oznakowanie i harmonogram końcowego rozliczenia.
Co powstało w ramach projektu turystycznego pod Ciechocinkiem?
W ramach zakończonego projektu powstały cztery domki wypoczynkowe, strefa SPA, fotowoltaika i system rezerwacji. Inwestycję uzupełniły szkolenie i dwie usługi doradcze, a mdotacje.pl doprowadziło projekt do rozliczenia końcowego.
Co firma powinna sprawdzić przed przygotowaniem podobnego projektu?
- Dywersyfikacja powinna tworzyć spójną usługę dla klienta, a nie tylko zwiększać liczbę posiadanych środków trwałych.
- Rozwiązania cyfrowe i energetyczne trzeba połączyć z procesem obsługi obiektu oraz kosztami jego eksploatacji.
- Dokumenty księgowe, OT, amortyzację i oznakowanie warto uzgodnić przed wnioskiem końcowym, nie po zakończeniu zakupów.
KPO A1.2.1 było programem dla projektów HoReCa. Nową inwestycję turystyczną trzeba dziś dopasować do aktualnych źródeł finansowania, regionu i harmonogramu. Zobacz: aktualne programy finansowania inwestycji →
Jak możemy pomóc przy podobnej inwestycji?
Zakres współpracy dopasowujemy do etapu projektu: od oceny pomysłu i wyboru finansowania po konkretny dokument, zakupy lub rozliczenie.
Od wyboru finansowania do rozliczenia
Analizujemy inwestycję, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy kontakt z instytucją i pilnujemy realizacji po decyzji.
Zobacz pełną obsługę inwestycji →Dokument, audyt albo wniosek o płatność
Możemy przejąć konkretny etap: biznesplan, odpowiedź, postępowanie zakupowe, zmianę, rozliczenie lub przygotowanie do kontroli.
Zobacz dokumenty i rozliczenia →Które przykłady pokazują podobne decyzje inwestycyjne?
Masz podobny plan inwestycyjny?
Opisz branżę, zakres, orientacyjny budżet i obecny etap. Podczas pierwszej rozmowy sprawdzimy możliwe źródła finansowania oraz dokumenty potrzebne przed rozpoczęciem wydatków.