Fundusze Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG) · konkurs NCBR dla konsorcjów B+R

POLNORIS 2026: konkurs NCBR, nabór do 17 grudnia

Michalina Gryska
Michalina Gryska Ekspertka ds. finansów przedsiębiorstw oraz planowania i finansowania inwestycji · 15 lat doświadczenia · Opublikowano:  · Ostatnia aktualizacja: roku.

W konkursie POLNORIS 2026 Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) przyjmuje wnioski do 17 grudnia 2026 r., godz. 15:00 CET. Konsorcjum może uzyskać od 1 mln do 1,75 mln euro na realizację całego projektu.

POLNORIS jest dostępny dla polskich przedsiębiorstw każdej wielkości. Warunkiem udziału jest wspólny projekt z organizacją badawczą z Islandii, Liechtensteinu lub Norwegii. Planowane prace muszą mieć charakter badawczo-rozwojowy (B+R).

Masz pytania w sprawie konkursu POLNORIS?

Napisz do mnie

Dla kogo jest konkurs POLNORIS?

Z konkursu skorzystasz jako polska firma albo polska organizacja badawcza, jeśli projekt B+R przygotujesz razem z organizacją badawczą z państwa darczyńcy.

Sprawdź, czy planowane prace mają charakter B+R.

Sam zakup i konfiguracja gotowego urządzenia, oprogramowania albo technologii nie tworzą projektu B+R. We wniosku musisz pokazać problem badawczy, hipotezę, metodę sprawdzenia i rezultat, którego nie da się z góry przewidzieć na podstawie znanej procedury.

Kto może być liderem konsorcjum?

Liderem, którego dokumentacja NCBR nazywa Promotorem Projektu, może być przedsiębiorstwo z siedzibą w Polsce każdej wielkości albo polska organizacja badawcza spełniająca definicję konkursu. Lider składa wniosek w imieniu konsorcjum, podpisuje umowę z NCBR, rozlicza projekt i przekazuje partnerom należne środki.

Sprawdź przed decyzją o roli lidera

Kierownik naukowy może mieć dowolne obywatelstwo, ale musi być pracownikiem lidera albo zostać przez niego zatrudniony na cały okres realizacji projektu. Uwzględnij jego zatrudnienie w planie prac i budżecie wynagrodzeń.

Przed podpisaniem umowy NCBR sprawdza warunki udziału lidera i partnerów, w tym podatki, składki, sankcje i wykluczenia. Twoja firma nie może być przedsiębiorstwem w trudnej sytuacji w rozumieniu unijnych zasad pomocy publicznej.

NCBR analizuje też sytuację finansową lidera za dwa poprzednie lata i od jej wyniku uzależnia wysokość pierwszej zaliczki oraz ewentualne dodatkowe zabezpieczenie.

Czym POLNORIS różni się od programu PARP z Funduszy Norweskich?

POLNORIS i nabór Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) z Funduszy Norweskich to dwa różne programy. Konkursy dla uczelni i instytutów w innych programach zebraliśmy w wyszukiwarce naborów Funduszy Norweskich. POLNORIS prowadzi NCBR i finansuje prace B+R realizowane przez międzynarodowe konsorcjum z partnerem z państwa darczyńcy. Program „Zielony biznes i innowacje” prowadzi PARP dla małych i średnich firm, które planują zielone produkty, usługi lub procesy. Sprawdź program PARP dla firm.

Kiedy i jak złożyć wniosek w konkursie POLNORIS?

Wniosek POLNORIS przygotowujesz po angielsku i wysyłasz do 17 grudnia 2026 r., godz. 15:00, przez internetowy system NCBR o nazwie LSI. Do zamknięcia naboru możesz go edytować i ponownie zatwierdzać, ale system pozwoli wysłać tylko kompletnie wypełniony formularz.

Otwarcie naboru17 września 2026 r., godz. 10:00Godzina według czasu obowiązującego w Polsce
Zamknięcie naboru17 grudnia 2026 r., godz. 15:00Godzina według czasu obowiązującego w Polsce
Ocena formalnaod stycznia do lutego 2027 r.Sprawdzenie kompletności wniosku i spełnienia warunków udziału
Ocena eksperckaod marca do maja 2027 r.Trzej niezależni eksperci międzynarodowi
Wyniki i decyzjeczerwiec 2027 r.Umowy podpisywane od czerwca do grudnia 2027 r.
Budżet konkursu70 mln euro296 982 000 zł przy kursie 4,2426 zł za euro

Jak zbudować konsorcjum z partnerem z Islandii, Liechtensteinu lub Norwegii?

Konsorcjum tworzy od 2 do 20 podmiotów, a jednym z nich musi być organizacja badawcza z Islandii, Liechtensteinu albo Norwegii. Budżet i zadania każdego partnera muszą odpowiadać jego rzeczywistemu wkładowi w projekt. Jeśli partner pochodzi z innego kraju, a prace dotyczą sztucznej inteligencji, sprawdź konkurs INNOGLOBO AI w NCBR.

Liczba podmiotówod 2 do 20Lider i wszyscy partnerzy z Polski oraz zagranicy
Partner z państwa darczyńcyco najmniej jedna organizacja badawczaZ Islandii, Liechtensteinu albo Norwegii
Udział partnerów z państw darczyńcówdo 40% budżetu konsorcjumCo najmniej 60% budżetu przypada na polskie podmioty
Partnerzy spoza Polski i państw darczyńcówwyłącznie samofinansowanieŁącznie do 10% budżetu projektu, bez dotacji

Do konsorcjum mogą dołączyć kolejne przedsiębiorstwa, organizacje badawcze, podmioty publiczne i organizacje pozarządowe z Polski lub państw darczyńców.

Udział podmiotu z innego państwa wymaga ponadto, aby Polska utrzymywała z tym państwem stosunki dyplomatyczne; we wniosku uzasadniasz jego zaangażowanie.

Zmiana składu w trakcie realizacji wymaga uzasadnienia i zgody NCBR, a nowy skład nadal musi spełniać warunki konkursu.

Jak znaleźć i sprawdzić partnera badawczego

Na platformie b2Match możesz szukać partnerów z Polski, Islandii, Liechtensteinu i Norwegii. Przed rozpoczęciem współpracy sprawdź status organizacji, doświadczenie zespołu i dostęp do aparatury potrzebnej w projekcie.

Status norweskiej organizacji badawczej zweryfikujesz na liście Research Council of Norway, a status organizacji z Islandii potwierdza islandzka agencja RANNIS. Jeśli nie wiesz, jak udokumentować status partnera z Liechtensteinu, zapytaj NCBR.

W jednym z projektów z partnerem zagranicznym sprawdziliśmy jego wkład przez opis zadań i potwierdzenie własnych badań laboratoryjnych. Początkowo brakowało harmonogramu wspólnych eksperymentów i protokołu wymiany danych. Takie ustalenia pozwalają opisać, za które badania odpowiada każdy z zespołów.

Zapraszam do kontaktu w sprawie konkursu POLNORIS

Odpowiadam najpóźniej następnego dnia roboczego. Pierwsza konsultacja jest bezpłatna.

Michalina Gryska

Michalina Gryskaekspertka mdotacje.pl

Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.

Polityka prywatności

Jakie projekty finansuje POLNORIS?

Wnioskiem można objąć badania przemysłowe, eksperymentalne prace rozwojowe albo jedne i drugie. Konkurs jest otwarty tematycznie: dopuszcza projekty technologiczne oraz badania z nauk społecznych i humanistycznych. Badania podstawowe nie są finansowane.

Obniżenie zużycia energii w maszynie przy zmiennym obciążeniu

Czy projekt obejmuje B+R, czy tylko inwestycję?

Zakup i dostosowanie gotowego układu sterowania

Producent kupuje działający sterownik, konfiguruje go według znanej procedury i sprawdza, czy maszyna pracuje zgodnie ze specyfikacją. Rezultat jest przewidywalny, a praca polega na wdrożeniu istniejącego rozwiązania. To inwestycja, nawet jeśli technologia jest nowa dla tej firmy.

Opracowanie i przetestowanie nowego sposobu sterowania

Zespół bada, czy algorytm dostosowujący sterowanie do bieżących warunków utrzyma stabilną pracę maszyny przy różnych surowcach i zmiennym obciążeniu. Firma formułuje hipotezę i buduje prototyp. Razem z partnerem badawczym opracowuje metodę testów, porównuje rozwiązania i sprawdza, w jakich warunkach działają poprawnie.

Przy ocenie projektu firmy spożywczej sprawdzaliśmy dostosowanie gotowego enzymu do lokalnych surowców. Firma znała jego parametry i sposób aplikacji, a w planie zabrakło badań nad nieznanymi interakcjami. Oceniliśmy, że proponowane prace nie spełniały definicji badań przemysłowych. Przy podobnym projekcie trzeba więc ustalić, jaka niepewność badawcza wymaga eksperymentów.

Prace dzielisz na pakiety, czyli grupy powiązanych zadań. W jednym wniosku może być ich najwyżej dziesięć. Zarządzanie, promocję, koordynację i współpracę partnerów przypisz do zadań badawczych, ponieważ nie mogą tworzyć osobnych pakietów prac.

W projektach technologicznych początkowy poziom gotowości technologicznej musi wynosić co najmniej TRL 2, czyli koncepcja technologii musi być już sformułowana. Na końcu projektu poziom ten musi być wyższy. Dla projektów społecznych formularz przewiduje skalę gotowości społecznej SRL.

Wyniki projektu muszą służyć priorytetom Funduszy EOG

Wyniki projektu muszą służyć co najmniej jednemu z trzech priorytetów: zielonej transformacji Europy, demokracji wraz z praworządnością i prawami człowieka albo włączeniu społecznemu i odporności.

Projekt musi mieć cel cywilny, choć jego wyniki mogą znaleźć również zastosowanie wojskowe. Projekt nastawiony głównie na zastosowania wojskowe sfinansujesz z innych instrumentów, które zebraliśmy w osobnym przeglądzie dla firm zbrojeniowych i dual-use.

Ile wynosi grant POLNORIS i wkład własny firmy?

Grant dla całego konsorcjum wynosi od 1 mln do 1,75 mln euro. Twoja firma może otrzymać od 25% do 80% swoich kosztów kwalifikowalnych, więc jej wkład własny wynosi co najmniej 20%.

Dofinansowanie Twojej firmy jest pomocą publiczną, dlatego jego wysokość zależy od rodzaju prac, wielkości firmy i premii, do których masz prawo.

Udział dotacji w kosztach liczysz osobno dla zadań każdego przedsiębiorstwa w konsorcjum, według stawek dla badań przemysłowych i eksperymentalnych prac rozwojowych. W budżecie przedsiębiorstwa, które prowadzi obie te kategorie, zastosujesz dwie odmienne stawki.

Grant na cały projekt konsorcjumod 1 do 1,75 mln euroOd 4 242 600 zł do 7 424 550 zł przy kursie 4,2426 zł
Poziom dofinansowania dla firmyod 25% do 80%Zależy od rodzaju prac, wielkości firmy i premii
Organizacje badawcze i inne podmioty niebędące firmamido 100% kosztów kwalifikowalnychPo spełnieniu warunków właściwych dla danego podmiotu
Czas realizacji projektu36 miesięcyOstateczna data kwalifikowalności kosztów: 30 kwietnia 2031 r.
Maksymalny poziom dofinansowania przedsiębiorstwa w konkursie POLNORIS
Rodzaj prac i wariantMikroprzedsiębiorstwa i małe firmyŚrednie firmyDuże firmy
Badania przemysłowe, stawka podstawowa50%50%50%
Badania przemysłowe: z premią za wielkość firmy70%60%50%
Badania przemysłowe: premia za wielkość firmy i 5 p.p.75%65%55%
Badania przemysłowe: premia za wielkość firmy i 15 p.p.80%75%65%
Prace rozwojowe, stawka podstawowa25%25%25%
Prace rozwojowe: z premią za wielkość firmy45%35%25%
Prace rozwojowe: premia za wielkość firmy i 5 p.p.50%40%30%
Prace rozwojowe: premia za wielkość firmy i 15 p.p.60%50%40%

Premia zwiększa udział dotacji w kosztach o określoną liczbę punktów procentowych.

Premię 15 punktów otrzymasz, jeżeli spełnisz jeden z warunków opisanych przez NCBR. Jednym z nich jest skuteczna współpraca Twojej firmy z jedną lub kilkoma organizacjami badawczymi, które łącznie ponoszą co najmniej 10% kosztów kwalifikowalnych całego projektu i mają prawo publikować wyniki swoich badań.

Sam udział organizacji badawczej w konsorcjum nie wystarcza do uzyskania premii.

Premię 15 punktów procentowych można uzasadnić także rozpowszechnieniem wyników projektu. Na takie rozpowszechnienie masz 3 lata, licząc od zakończenia realizacji projektu. Do wyboru są:

  • Zaprezentowanie wyników na co najmniej 3 konferencjach naukowych i technicznych, w tym co najmniej jednej ogólnokrajowej.
  • Publikacja w co najmniej dwóch czasopismach z właściwego wykazu albo udostępnienie surowych danych w powszechnie dostępnych bazach.
  • Rozpowszechnienie całości wyników przez bezpłatne lub otwarte oprogramowanie.
Premia regionalna zależy od miejsca realizacji

Podstawą premii 15 punktów procentowych może być również realizacja projektu w województwach: kujawsko-pomorskim, lubelskim, lubuskim, łódzkim, małopolskim, opolskim, podkarpackim, podlaskim, pomorskim, śląskim, świętokrzyskim, warmińsko-mazurskim i zachodniopomorskim oraz w regionie mazowieckim regionalnym.

Premia 5 punktów przysługuje w województwach dolnośląskim i wielkopolskim oraz we wskazanych przez NCBR gminach regionu warszawskiego stołecznego.

O miejscu realizacji decyduje region, w którym ponoszona jest większość kosztów kwalifikowalnych projektu. Prawo do premii regionalnej zachowujesz pod warunkiem utrzymania wymaganej lokalizacji przez całą realizację projektu.

Premii 5 i 15 punktów nie można łączyć. Premia regionalna 15 punktów nie jest też dodawana do premii 15 punktów za współpracę lub rozpowszechnianie wyników. Łączny udział dotacji, wraz z premią za wielkość firmy, nie może przekroczyć 80% kosztów kwalifikowalnych.

Kalkulator dotacji · POLNORIS 2026

Jak obliczyć dofinansowanie i wkład własny?

Kalkulator szacuje dotację i wkład własny dla jednego zadania Twojej firmy. Wybierz wielkość przedsiębiorstwa, rodzaj prac i wariant dofinansowania, do którego masz prawo na zasadach konkursu. Następnie wpisz koszty kwalifikowalne zadania.

Stawka dla wybranego wariantu 50%
Orientacyjne dofinansowanie500 000 zł
Wkład własny do tego zadania500 000 zł

Jak czytać wynik: wkład własny to część kosztów kwalifikowalnych zadania niepokryta dotacją. Koszty niekwalifikowalne finansujesz dodatkowo, poza wkładem własnym. Kalkulator nie sprawdza prawa do premii. Kwoty są zaokrąglane do pełnych złotych. Dotacja dla całego konsorcjum musi wynosić od 1 mln do 1,75 mln euro.

Wybierasz premię 5 albo 15 punktów procentowych; nie sumujesz ich. Podstawę premii i premię za wielkość przedsiębiorstwa udokumentuj zgodnie z przewodnikiem NCBR dla wnioskodawców.

Masz pytania w sprawie konkursu POLNORIS?

Napisz do mnie

Jakie koszty możesz sfinansować z grantu POLNORIS?

Do budżetu możesz włączyć wydatki potrzebne do realizacji projektu, racjonalne, udokumentowane i poniesione w okresie jego realizacji. Sposób rozliczenia zależy od rodzaju kosztu i podmiotu, który go ponosi. Firmy i organizacje badawcze mają częściowo odmienne zasady. Jako przedsiębiorstwo wykazujesz w budżecie koszty zespołu, prace zlecone wykonawcom i sprzęt badawczy, a do ich sumy doliczasz 20% na koszty pośrednie.

W jednym projekcie B+R personel zagranicznego partnera ujęto w całości jako koszt po stronie polskiej. Skorygowaliśmy ten podział, co obniżyło dotację o około 180 tysięcy złotych. Powodem było przekroczenie limitu udziału partnera zagranicznego. Dlatego przy przygotowaniu budżetu przypisujemy wynagrodzenia do podmiotu, który zatrudnia zespół i wykonuje dane zadanie.

Jak rozliczyć wynagrodzenia zespołu?

Wynagrodzenia możesz rozliczać według rzeczywistych kosztów zatrudnienia albo na podstawie stawek godzinowych. W drugim wariancie stawkę obliczasz, dzieląc udokumentowane roczne koszty zatrudnienia brutto przez 1720 godzin.

Jeżeli pracownik ma niepełny etat, zmniejszasz liczbę godzin proporcjonalnie do wymiaru etatu: przy połowie etatu dzielisz jego roczne koszty zatrudnienia przez 860 godzin.

Otrzymaną stawkę mnożysz przez liczbę godzin faktycznie przepracowanych przy projekcie. Każdy partner wybiera jedną metodę dla wszystkich wynagrodzeń w swoim budżecie projektu. W danym roku wykażesz przy projekcie najwyżej tyle godzin tej osoby, ile przyjąłeś do obliczenia stawki.

Jak rozliczyć podwykonawstwo?

Wartość prac zleconych podwykonawcom nie może przekroczyć 70% sumy kosztów kwalifikowalnych badań przemysłowych i prac rozwojowych ponoszonych w projekcie. Do tej kategorii należą zadania badawcze zlecone wykonawcom spoza konsorcjum, np. badania, ekspertyzy, analizy, projektowanie i testowanie rozwiązań.

Usługi pomocnicze, takie jak księgowość, obsługa kadrowa, porady prawne czy tłumaczenia, rozliczasz w innych kategoriach kosztów.

Jak rozliczyć aparaturę, licencje i VAT?

Jeżeli kupujesz aparaturę zaliczaną do środków trwałych, w projekcie rozliczysz odpisy amortyzacyjne za okres i w części odpowiadającej wykorzystaniu sprzętu do badań. Wartość sprzętu pozostała po zakończeniu projektu nie jest kosztem kwalifikowalnym. Koszty wynajmu lub leasingu aparatury pokrywasz z ryczałtu na koszty pośrednie.

Patenty, licencje i wiedzę techniczną, które nabywasz na warunkach rynkowych na potrzeby badań, rozliczasz zgodnie z zasadami rachunkowości oraz w okresie i zakresie ich wykorzystania w projekcie. Jeżeli podlegają amortyzacji, kwalifikujesz odpisy przypadające na projekt.

VAT może być kosztem kwalifikowalnym w części, której zgodnie z prawem nie możesz odzyskać; składasz wtedy oświadczenie o braku tej możliwości. Po późniejszym uzyskaniu prawa do odzyskania podatku musisz skorygować rozliczenie i zwrócić odpowiednią część dofinansowania.

Lider konsorcjum, czyli Promotor Projektu, oraz partner projektu muszą zapewnić trwałość projektu od zakończenia jego realizacji do upływu 5 lat od przyjęcia przez darczyńców raportu końcowego całego programu. Trwałość obejmuje także utrzymanie środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych wytworzonych, nabytych lub ulepszonych w projekcie.

Jak obliczyć koszty pośrednie?

Jako przedsiębiorstwo liczysz koszty pośrednie ryczałtem: 20% sumy kwalifikowalnych kosztów wynagrodzeń, podwykonawstwa oraz aparatury i wartości niematerialnych i prawnych, np. licencji. Z tego ryczałtu pokrywasz również m.in. materiały do prototypu, podróże, audyt, szkolenia i upowszechnianie wyników. Nie wykazujesz ich dodatkowo jako pozostałych kosztów bezpośrednich.

Organizacje badawcze i inne podmioty niebędące przedsiębiorstwami mogą ujmować te wydatki w odrębnej kategorii pozostałych kosztów bezpośrednich. Ich koszty pośrednie wynoszą co do zasady 25% kosztów bezpośrednich, z wyłączeniem podwykonawstwa. Norweski partner nie dolicza tego ryczałtu, jeżeli koszty pośrednie są już zawarte w stosowanych przez niego stawkach jednostkowych.

Ile środków potrzebujesz między zaliczkami?

  1. Zaplanuj wkład pieniężny. Każdy partner pokrywa tę część swoich kosztów kwalifikowalnych, której nie finansuje NCBR. Użyczenie sprzętu i praca bez wynagrodzenia nie zastąpią tego wkładu.
  2. Przygotuj się na niższą pierwszą zaliczkę. Maksymalna pierwsza zaliczka wynosi 30% całego dofinansowania, ale po analizie finansowej lidera NCBR może obniżyć ją np. do 5% albo 10% lub zastosować refundację poniesionych kosztów.
  3. Przygotuj środki na okres między płatnościami. Kolejna zaliczka wymaga wykorzystania co najmniej 70% wszystkich wcześniej przekazanych zaliczek i zatwierdzenia wniosku o płatność.
  4. Uwzględnij czas przelewów. NCBR przekazuje środki liderowi w ciągu 15 dni od zatwierdzenia wniosku o płatność. Lider przekazuje partnerom należne kwoty bez zbędnej zwłoki, nie później niż w ciągu 30 dni od otrzymania przelewu.
Obowiązki po przyznaniu dofinansowania

Lider otwiera osobny rachunek bankowy na środki z dofinansowania. Lider i partnerzy prowadzą odrębną ewidencję księgową projektu albo oznaczają związane z nim operacje osobnym kodem księgowym.

Jeżeli lider podlega obowiązkowi zabezpieczenia umowy, składa weksel in blanco z deklaracją wekslową. Z tego obowiązku zwolnione są m.in. jednostki sektora finansów publicznych, instytuty badawcze i instytuty Sieci Badawczej Łukasiewicz.

Jak zaplanować obowiązkowy audyt projektu?

Każdy projekt POLNORIS musi przejść zewnętrzny audyt, ponieważ obowiązek audytu dotyczy projektów z dofinansowaniem powyżej 3 mln zł, a najniższa dotacja w konkursie wynosi 4 242 600 zł. Jeden wspólny audyt obejmuje lidera i wszystkich polskich partnerów.

Uwzględnij jego koszt w budżecie i zaplanuj jego rozpoczęcie na czas, gdy konsorcjum poniesie co najmniej połowę planowanych wydatków projektu. Raport z audytu dołączasz do raportu końcowego.

Jak NCBR ocenia wniosek w konkursie POLNORIS?

Najpierw NCBR sprawdza, czy wniosek spełnia wymogi formalne. Wnioski, które je spełnią, ocenia trzech niezależnych ekspertów związanych z instytucjami spoza Polski, Islandii, Liechtensteinu i Norwegii. Eksperci przyznają punkty w czterech kryteriach o różnych wagach.

Doskonałość (waga 3): czy cele i metodologia są wiarygodne?

Eksperci oceniają cel projektu, nowość proponowanego rozwiązania, znajomość dotychczasowych badań, hipotezy i metody badawcze. Sprawdzają też, czy projekt uwzględnia kwestie płci w badaniach i stosuje praktyki otwartej nauki, np. udostępnia wyniki.

Oddziaływanie (waga 2): jak projekt doprowadzi do oczekiwanych rezultatów?

Eksperci sprawdzają, jak wyniki badań mogą zostać wykorzystane w gospodarce lub społeczeństwie oraz jak planujesz je upowszechniać. Projekt nie musi zakończyć się wdrożeniem, ale we wniosku musisz opisać drogę do praktycznego zastosowania wyników.

Jakość i skuteczność realizacji (waga 1): czy plan, zasoby i konsorcjum są wystarczające?

Eksperci oceniają podział zadań, zasoby partnerów, harmonogram, budżet i sposób zarządzania ryzykiem.

Wymiar bilateralny (waga 1): jaką wartość wnosi współpraca z partnerem z państwa darczyńcy?

Eksperci oceniają, jak uzupełniają się role partnerów i jakie korzyści przyniesie współpraca z organizacją z państwa darczyńcy. Wyjaśnij, które wyniki będą możliwe dzięki połączeniu wiedzy, zasobów i doświadczenia zespołów.

Maksimum w czterech kryteriach35Suma z czterech kryteriów po uwzględnieniu wag
Próg łącznyco najmniej 23 punktyWarunek rekomendacji do finansowania
Próg w każdym kryteriumminimum 3 z 5Każde kryterium musi osiągnąć wymagane minimum
Punkty dodatkowepo 1 punkcie, maksymalnie 3Kierownik na wczesnym etapie kariery, łączenie dziedzin, współpraca międzysektorowa
Jak eksperci oceniają zgodność projektu z priorytetami EOG?

Wyjaśnij we wniosku, jak wyniki projektu pomogą rozwiązać konkretne wyzwanie związane z co najmniej jednym priorytetem Funduszy EOG. Eksperci oceniają tę zgodność osobno, odpowiedzią „tak” lub „nie”. Jeśli choć jeden ekspert potwierdzi tę zgodność, eksperci uzgadniają wspólną ocenę projektu. Trzy odpowiedzi „nie” oznaczają odrzucenie wniosku z powodu niezgodności z priorytetami.

Ocena zgodności z priorytetami nie zastępuje oceny punktowej.

Na uzupełnienie masz 7 dni kalendarzowych

Jeśli NCBR wezwie Cię do poprawienia lub uzupełnienia wniosku, masz na to 7 dni kalendarzowych od dnia następującego po doręczeniu wezwania.

Wezwanie dotyczy tylko wskazanych w nim uchybień administracyjnych i przysługuje jeden raz. Uzupełnienie nie pozwala zmienić naukowej treści wniosku, m.in. celów, uzasadnienia i opisu pakietów prac, dlatego te części dopracuj przed wysłaniem wniosku.

Jak przygotować wniosek POLNORIS?

Opis badań, podział zadań i budżet przygotuj na podstawie dokumentacji konkursu, zanim zaczniesz wypełniać wniosek w systemie NCBR. Zaplanuj czas na uzgodnienia z partnerami, tłumaczenie, wprowadzenie treści do formularza i sprawdzenie całego wniosku.

W mdotacje.pl układamy strukturę wniosku POLNORIS, opracowujemy budżet i piszemy po angielsku opis zadań. Plan badań, dokumenty potwierdzające kompetencje zespołów i umowę o podziale praw do wyników przygotowujesz razem z partnerem badawczym.

Dotychczasowe testy i ich rezultaty również przydadzą się do oceny; kontakt możesz rozpocząć również podczas poszukiwania partnera.

  1. Zdefiniuj problem i cel badań. Opisz stan wiedzy, pytanie badawcze, hipotezy i mierzalny rezultat.
  2. Uzgodnij rolę partnera badawczego. Sprawdź jego zespół, aparaturę i publikacje, określ jego zadania i wyniki, a przed złożeniem wniosku podpiszcie list intencyjny.
  3. Przypisz zadania do rodzaju prac B+R. Od tego, czy zadanie zakwalifikujesz jako badania przemysłowe, czy eksperymentalne prace rozwojowe, zależą poziom dofinansowania i wkład własny.
  4. Ustal prawa do wyników. Zapisz zasady własności, publikowania, komercjalizacji i dostępu do wiedzy wniesionej przed projektem.
  5. Przygotuj budżet i plan płynności finansowej każdego partnera. Sprawdź limit podwykonawstwa, zasady amortyzacji, koszty pośrednie, kurs euro i skutki ewentualnego obniżenia pierwszej zaliczki.
  6. Sprawdź spójność całego wniosku. Porównaj z kryteriami oceny i formularzem LSI opis badań, zadania, budżet, sposób wykorzystania wyników i korzyści ze współpracy.
Które dokumenty składasz z wnioskiem, a które później?

Załącznikiem do wniosku jest deklaracja lidera o złożeniu wniosku. Pełnomocnictwo jest potrzebne, o ile upoważnienie nie jest już określone przepisami lub wpisem w rejestrze. Polskie podmioty objęte obowiązkiem sprawozdawczym dołączają sprawozdanie PNT-01 o działalności badawczej i rozwojowej za rok poprzedzający rok ogłoszenia konkursu.

Deklarację, pełnomocnictwo i PNT-01 podpisz elektronicznie, używając podpisu kwalifikowanego. Dane oceniane przez NCBR podajesz bezpośrednio w LSI.

W formularzu zaakceptuj oświadczenie dotyczące zasad korzystania z generatywnej sztucznej inteligencji. Jeśli używasz takich narzędzi, sprawdź przygotowaną z ich pomocą treść i źródła oraz ujawnij sposób ich wykorzystania. Za całą treść wniosku odpowiadasz jako wnioskodawca.

Umowę partnerską oraz wymagane zgody etyczne i administracyjne przedstawiasz przed podpisaniem umowy o dofinansowanie.

NCBR zbiera dokumenty finansowe i formularze dotyczące pomocy publicznej przed wydaniem decyzji o przyznaniu środków, więc nie dołączasz ich do wniosku.

Źródła

Przed złożeniem wniosku sprawdź aktualne wersje dokumentów NCBR. Zasady pomocy publicznej mogą zostać zmienione w związku z przeglądem unijnego rozporządzenia o wyłączeniach blokowych (GBER).