AGROSTRATEG 2026: nabór zakończony, ocena wniosków i terminy decyzji NCBR
Nabór w I konkursie AGROSTRATEG zakończył się 28 sierpnia 2026 r. o godz. 16:00. Jeżeli złożyłeś wniosek o finansowanie prac badawczo-rozwojowych (B+R) w rolnictwie, sprawdź przebieg oceny, kryteria i zasady budżetu tej edycji. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR) przesyła decyzje w terminie do sześciu miesięcy od zamknięcia naboru.
Harmonogram NCBR przewiduje ogłoszenie II konkursu AGROSTRATEG w IV kwartale 2026 r. oraz nabór w I kwartale 2027 r. Dokładne daty i zasady poznasz dopiero z dokumentacji II konkursu.
Jeżeli planujesz badania z zagranicznym partnerem, sprawdź nabór POLNORIS, który trwa od 17 września 2026 r. (godz. 10:00 CEST) do 17 grudnia 2026 r. (godz. 15:00 CET). POLNORIS wymaga partnerstwa z co najmniej jedną organizacją badawczą z Islandii, Liechtensteinu lub Norwegii.
Masz pytania w sprawie programu AGROSTRATEG?
Kiedy będą wyniki I konkursu AGROSTRATEG?
NCBR przesyła decyzje w I konkursie AGROSTRATEG w terminie do sześciu miesięcy od zamknięcia naboru. Licząc od zamknięcia naboru, sześć miesięcy upływa 28 lutego 2027 roku. Sześciomiesięczny termin nie obejmuje okresów opóźnień z winy wnioskodawcy lub z przyczyn niezależnych od NCBR.
Nabór zakończył się 28 sierpnia 2026 r. o godz. 16:00Z upływem tego terminu system informatyczny NCBR przestał przyjmować wnioski. Twój wniosek przechodzi ocenę wstępną, a potem dwuetapową ocenę merytoryczną. W pierwszym etapie eksperci oceniają fiszkę projektową, czyli krótkie przedstawienie założeń projektu, bez Twojego udziału i bez możliwości jej uzupełnienia. W drugim etapie spotykasz się z panelem ekspertów.
Zasady pomocy publicznej i pomocy de minimis wymagały złożenia wniosku przed rozpoczęciem prac. Koszty możesz ponosić najwcześniej od dnia następującego po złożeniu wniosku. Wydatki poniesione przed decyzją NCBR pokrywasz na własne ryzyko.
Kiedy będzie II konkurs AGROSTRATEG?
Harmonogram konkursów NCBR na 2026 rok przewiduje ogłoszenie II konkursu AGROSTRATEG w IV kwartale 2026 roku oraz rozpoczęcie i zakończenie naboru wniosków w I kwartale 2027 roku. Na II konkurs harmonogram przeznacza 100 mln zł, a na I konkurs przeznaczył 300 mln zł.
Harmonogram podaje dla II konkursu tylko kwartały ogłoszenia i naboru, bez dat dziennych. Zanim NCBR ogłosi konkurs, możesz przygotować projekt według zasad I konkursu opisanych poniżej, a po publikacji nowego regulaminu porównać z nim swój plan.
Czy Twój pomysł jest inwestycją, czy projektem B+R?
Projekt B+R powinien rozwiązywać konkretny problem techniczny, którego nie usuniesz, kupując gotową technologię ani korzystając z powszechnie dostępnej wiedzy. Musisz wskazać, co Twój zespół opracuje, jakie testy przeprowadzi i po czym rozpozna, że rozwiązanie działa. Zakup i wdrożenie gotowego produktu możesz sfinansować z programu inwestycyjnego, a projekt badawczo-rozwojowy musi obejmować uzasadnione prace nad nowym rozwiązaniem.
Czy planujesz zakup gotowej technologii?
Zakup ciągnika, robota, linii, biogazowni lub programu do zarządzania gospodarstwem sam w sobie nie jest projektem B+R. Na taki zakup szukaj programu inwestycyjnego albo finansowania zwrotnego, czyli kredytu lub pożyczki.
Czy projekt wymaga opracowania nowego rozwiązania?
Twój projekt może wpisywać się w AGROSTRATEG, jeśli wymaga postawienia hipotez, badań, prototypu i testów, a jego mierzalnego wyniku nie da się z góry przesądzić.
Jak przygotować pomysł bez planu prac B+R?
Najpierw oddziel badania od prac rozwojowych, rozpisz zadania i kamienie milowe, ustal prawa do wyników oraz źródła finansowania. Dopiero wtedy możesz ocenić, czy projekt jest gotowy do opisania we wniosku.
Przykład: kiedy projekt rzeczywiście wymaga prac B+R?
Producent maszyn planuje opracować autonomiczny system, który rozpoznaje chwasty i dobiera sposób ich mechanicznego usunięcia do gatunku chwastu, rodzaju uprawy oraz warunków glebowych. Zespół musi opracować algorytm, zbudować prototyp, przeprowadzić testy polowe i wykazać, że wynik przewyższa rozwiązania dostępne na rynku. Sam zakup kamer, robota i serwerów nie byłby projektem B+R.
Kto mógł ubiegać się o dofinansowanie w I konkursie AGROSTRATEG?
W I konkursie Twoja firma mogła złożyć wniosek samodzielnie lub w konsorcjum i nie musiała zapraszać do projektu organizacji badawczej. W konsorcjum każdy podmiot musi mieć przypisane zadania, rolę we wdrożeniu i prawa do wyników. Dalsze warunki i kalkulator odnoszą się do tej zakończonej edycji.
| Wariant | Kto uczestniczy | Najważniejszy warunek | Co musisz ustalić |
|---|---|---|---|
| Wniosek samodzielny | Projekt realizuje wyłącznie Twoja firma. | Musisz mieć zespół, zasoby i zdolność do wdrożenia wyniku. | We wniosku musisz wykazać, że samodzielnie przeprowadzisz cały potrzebny zakres prac B+R. |
| Konsorcjum przedsiębiorstw | W konsorcjum może uczestniczyć do 5 przedsiębiorstw. | Każdy konsorcjant realizuje co najmniej jedno własne zadanie. | Musicie rozdzielić między siebie odpowiedzialność, koszty, wyniki i sposób wdrożenia. |
| Konsorcjum z organizacją badawczą | Uczestniczy co najmniej 1 przedsiębiorstwo oraz organizacja badawcza lub inny podmiot. | Koszty kwalifikowalne przedsiębiorstw muszą stanowić co najmniej 40% kosztów kwalifikowalnych projektu. | W umowie konsorcjum musicie precyzyjnie określić zadania, prawa do wyników i zasady dostępu do nich. |
Badania podstawowe może realizować wyłącznie organizacja badawcza, a ich koszty nie mogą przekroczyć 10% kosztów kwalifikowalnych projektu.
NCBR potwierdziło w odpowiedziach na pytania wnioskodawców, że nie przyznaje dodatkowych punktów za udział organizacji badawczych ani innych podmiotów w konsorcjum. Partnera dobierz więc według kompetencji, infrastruktury i zadań, których projekt rzeczywiście potrzebuje.
Zapraszam do kontaktu w sprawie programu AGROSTRATEG
Odpowiadam najpóźniej następnego dnia roboczego. Pierwsza konsultacja jest bezpłatna.
Michalina Gryskaekspertka mdotacje.pl
Jakie projekty wpisują się w obszary AGROSTRATEG?
W I konkursie AGROSTRATEG można było finansować badania nad produkcją roślinną i zwierzęcą, cyfryzacją oraz nowymi technikami rolniczymi. We wniosku wskazujesz jeden główny obszar tematyczny i jedno główne zagadnienie badawcze. Projekt może obejmować kilka zagadnień, jeśli wszystkie należą do wybranego obszaru: T1, T2, T3 albo T4.
Jeżeli planujesz badania nad żywnością lub żywieniem, sprawdź również, jak przygotować projekt do NUTRITECH III. Po ogłoszeniu regulaminu porównaj zakres konkursu z tematem swoich badań.
T1. Zrównoważona produkcja roślinna oraz poprawa żyzności gleby
Obszar obejmuje między innymi jakość gleby, odporność roślin, biologiczną ochronę, nowe formulacje nawozów, gospodarkę wodą i bezpieczeństwo surowców roślinnych.
T2. Zrównoważona produkcja zwierzęca
Projekty mogą dotyczyć zdrowia i dobrostanu zwierząt, redukcji antybiotyków, emisji, zużycia wody, jakości pasz oraz zagospodarowania odpadów.
T3. Rolnictwo cyfrowe: wykorzystanie technologii i analizy danych do optymalizacji produkcji roślinnej i zwierzęcej
Zakres obejmuje sensory, teledetekcję, roboty, sztuczną inteligencję, systemy zarządzania gospodarstwem, modele plonów oraz wymianę i wykorzystanie danych między systemami.
T4. Innowacyjne techniki rolnicze: alternatywne metody rolnicze
Obszar dotyczy między innymi upraw bezglebowych, rolnictwa wertykalnego, kontrolowanego klimatu, systemów nawadniania oraz odnawialnych źródeł energii (OZE) zastosowanych w systemach rolniczych.
Jakie koszty kwalifikują się do dofinansowania w AGROSTRATEG?
W części B+R przedsiębiorstwa możesz rozliczyć wynagrodzenia, podwykonawstwo oraz pozostałe koszty bezpośrednie. Koszty pośrednie są odrębną kategorią w budżecie B+R przedsiębiorstwa. Każdy wydatek musi być niezbędny do realizacji projektu, racjonalny, udokumentowany, poniesiony w okresie kwalifikowalności i przewidziany w zatwierdzonym wniosku.
| Kategoria | Przykładowe koszty | Najważniejsze zasady |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia zespołu B+R (W) | Możesz rozliczyć wynagrodzenia kierownika prac B+R, pracowników badawczych oraz personelu technicznego i pomocniczego w części związanej bezpośrednio z projektem. | Zakres obowiązków i dokumentacja czasu pracy muszą potwierdzać rzeczywiste zaangażowanie w zadania B+R. Kosztów zarządzania projektem, jego rozliczania i administracji nie ujmujesz w tej kategorii. |
| Podwykonawstwo (E) | Możesz zlecić podmiotom zewnętrznym specjalistyczne badania, prace rozwojowe, testy, pomiary, walidację, analizy lub zadania eksperckie potrzebne do osiągnięcia celu projektu. | Podwykonawca musi wykonywać zadanie merytoryczne; zwykła obsługa projektu nie mieści się w tej kategorii. Limit tej kategorii wynosi 50% kosztów prac B+R w projekcie samodzielnym albo 40% takich kosztów ponoszonych przez dane przedsiębiorstwo w konsorcjum. |
| Pozostałe koszty bezpośrednie (Op) | Do tej kategorii zaliczysz aparaturę naukowo-badawczą i sprzęt, wartości niematerialne i prawne oraz koszty budynków i gruntów potrzebnych do prowadzenia prac B+R. | Przy aparaturze, sprzęcie i budynkach kwalifikowalna jest część kosztu odpowiadająca okresowi i zakresowi wykorzystania w projekcie. Sprawdź więc zasady amortyzacji i oblicz, w jakiej części aparatura, sprzęt i budynki służą projektowi. |
| Koszty pośrednie (O) | Do kosztów pośrednich zaliczasz między innymi materiały i środki eksploatacyjne, utrzymanie infrastruktury badawczej, pomocnicze usługi obce, wynajem powierzchni laboratoryjnej oraz koszty administracyjne związane z projektem. | Koszty pośrednie rozliczasz ryczałtem według wzoru O = (W + E + Op) × 20%. Od aktualizacji przewodnika kwalifikowalności kosztów z 13 maja 2026 r. do podstawy tego wyliczenia wchodzi także podwykonawstwo (E). |
W AGROSTRATEG podatek VAT jest kosztem kwalifikowalnym tylko wtedy, gdy nie masz prawnej możliwości jego odzyskania według ustawy o VAT. Jeśli możesz odliczyć VAT, planuj budżet projektu w kwotach netto.
Katalog kosztów jest otwarty, dlatego przy każdym wydatku wskaż zadanie, z którego wynika, i wyjaśnij, dlaczego jest potrzebny do osiągnięcia celu projektu. Przed użyciem kalkulatora rozdziel budżet według uczestników, rodzajów prac i kategorii kosztów. Dopiero wtedy prawidłowo obliczysz poziom dofinansowania i swój wkład własny.
Jak obliczyć dotację i wkład własny według zasad I konkursu AGROSTRATEG?
Do wstępnego obliczenia potrzebujesz czterech danych: wielkości przedsiębiorstwa, przysługującej premii, kosztów badań przemysłowych oraz kosztów eksperymentalnych prac rozwojowych. Kalkulator zastosuje osobną stawkę do każdego rodzaju prac, a następnie zsumuje szacunkową dotację i obliczy finansowy wkład własny firmy.
1. Jaka stawka dofinansowania przysługuje Twojej firmie?
Dolna wartość w każdym przedziale oznacza stawkę bez premii, a górna uwzględnia najwyższą dostępną premię. Wybierz w kalkulatorze wielkość firmy i potwierdzoną premię; narzędzie zastosuje odpowiednią stawkę do obu części budżetu.
| Wielkość firmy | Badania przemysłowe | Prace rozwojowe |
|---|---|---|
| Mikro- lub małe przedsiębiorstwo | Stawka wynosi od 70% do 80%. | Stawka wynosi od 45% do 60%. |
| Średnie przedsiębiorstwo | Stawka wynosi od 60% do 75%. | Stawka wynosi od 35% do 50%. |
| Duże przedsiębiorstwo | Stawka wynosi od 50% do 65%. | Stawka wynosi od 25% do 40%. |
2. Kiedy projekt otrzymuje premię do dofinansowania?
Premia 15 punktów procentowych zależy między innymi od skutecznej współpracy, szerokiego rozpowszechniania wyników, określonego sposobu licencjonowania praw lub miejsca realizacji projektu. Premia 5 punktów procentowych dotyczy wskazanych lokalizacji w województwie dolnośląskim, wielkopolskim oraz regionie warszawskim stołecznym. Premię uwzględnij tylko wtedy, gdy potwierdziłeś, że spełniasz warunek, od którego ona zależy. W przeciwnym razie wybierz w kalkulatorze opcję „Bez premii”. Premii 5 i 15 punktów procentowych nie można łączyć.
3. Jak obliczyć dofinansowanie prac B+R?
Wpisz wyłącznie koszty badań przemysłowych i eksperymentalnych prac rozwojowych, które ma ponosić przedsiębiorstwo. Na ich podstawie kalkulator pokaże kwotę dotacji, część kosztów finansowaną przez firmę oraz łączny procent wsparcia dla wpisanego zakresu.
Najpierw wybierz wielkość firmy i premię, ponieważ od nich zależą obie stawki dofinansowania. Użyj tych samych założeń, które sprawdziłeś w tabeli i opisie premii.
Następnie wpisz koszty badań przemysłowych i eksperymentalnych prac rozwojowych. Nie wpisuj tutaj kosztów innych konsorcjantów ani prac przedwdrożeniowych.
Na końcu kliknij „Oblicz” i odczytaj wszystkie trzy wyniki. Porównaj dotację z kwotą, którą musisz sfinansować z własnych środków.
Wynik dla wpisanej części B+R przedsiębiorstwa
Kalkulator szacuje dotację dla wpisanej części B+R przedsiębiorstwa. Następnie porównaj ją z limitem od 1 mln zł do 25 mln zł, który dotyczy całego projektu.
Jak czytać wynik
- Szacunkowe dofinansowanie to suma wsparcia obliczonego osobno dla badań przemysłowych i prac rozwojowych.
- Finansowy wkład własny to część wpisanych kosztów kwalifikowalnych, którą musisz pokryć z innych źródeł.
- Łączna intensywność pokazuje, jaki procent całego wpisanego budżetu B+R pokrywa szacunkowa dotacja.
Wynik dotyczy wyłącznie danych wpisanych w kalkulatorze. Nie potwierdza kwalifikowalności kosztów ani prawa do premii i nie obejmuje kosztów organizacji badawczych, innych konsorcjantów oraz prac przedwdrożeniowych.
4. Jak sprawdzić, czy sfinansujesz wkład własny?
Do wkładu własnego obliczonego przez kalkulator dodaj budżety pozostałych uczestników i kategorie kosztów, których narzędzie nie obejmuje. Sprawdź, czy możesz sfinansować cały projekt oraz czy łączna dotacja mieści się w przedziale od 1 mln zł do 25 mln zł.
Jeżeli jesteś w stanie sfinansować wkład wynikający z tego wyliczenia, sprawdź następnie, czy koszty są kwalifikowalne, czy masz podstawę do wybranej premii i czy prace są poprawnie podzielone. Te elementy weryfikujemy podczas analizy projektu i przygotowania budżetu do wniosku.
Jak uwzględnić prace przedwdrożeniowe w budżecie?
Prace przedwdrożeniowe zaplanuj osobno. Jeśli sfinansujesz je z pomocy de minimis, dofinansowanie może objąć do 100% ich kosztów kwalifikowalnych, a jeśli z pomocy publicznej na usługi doradcze dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) do 50%.
Ogólny limit pomocy de minimis wynosi 300 tys. euro w okresie trzech lat, ale pomocy de minimis na tych zasadach nie stosuje się do działalności w zakresie produkcji podstawowych produktów rolnych. Wariant finansowania dobierz do uczestnika, zakresu prac i dostępnego limitu pomocy. Sprawdź, jak ustalić dostępny limit pomocy de minimis.
Masz pytania w sprawie programu AGROSTRATEG?
Co decyduje o wyniku oceny projektu w AGROSTRATEG?
Odpowiednia kwota i zgodność z obszarem tematycznym to dopiero punkt wyjścia, bo o wyniku oceny decyduje spójność wszystkich części projektu. Kryteria NCBR wskazują sześć kwestii, które musisz dopracować przed złożeniem wniosku.
- Pokaż, dlaczego projekt wymaga prac B+R: nazwij problem badawczy, nową wiedzę i postęp technologiczny. Rutynowe ulepszenie istniejącego produktu nie spełnia definicji prac rozwojowych.
- Rezultat ma być innowacyjny co najmniej w skali kraju. Próg pozytywnej oceny wynosi 3 punkty na 5 i odpowiada innowacyjności w skali krajowej.
- We wniosku wskaż podmiot wdrażający, sposób wykorzystania wyników, korzyści, opłacalność i ryzyka. Wyniki musisz wdrożyć w ciągu 3 lat od zakończenia projektu.
- Ułóż zadania, metodologię, poziomy gotowości technologicznej (TRL), harmonogram i kamienie milowe tak, aby prowadziły do mierzalnego rezultatu.
- Eksperci sprawdzą kompetencje kierownika B+R i kluczowego personelu, dostępną infrastrukturę oraz komplementarność uczestników konsorcjum.
- Przypisz koszty kwalifikowalne do właściwych rodzajów prac i jasno ureguluj prawa do wyników. Musisz też wykazać finansowy wkład własny i zdolność do sfinansowania projektu.
Fiszka projektowa to krótka część wniosku, która przedstawia najważniejsze założenia projektu. W pierwszym etapie eksperci oceniają ją bez spotkania z wnioskodawcą, a NCBR nie pozwala jej później poprawić ani uzupełnić. Jeżeli problem badawczy, planowane rozwiązanie, innowacyjność i sposób wdrożenia nie tworzą spójnej całości, projekt może zostać oceniony negatywnie, zanim dojdzie do spotkania z panelem ekspertów.
Co przygotować przed pierwszą analizą projektu?
Przed rozmową z nami przygotuj krótki opis problemu technicznego, obecnego rozwiązania, planowanego rezultatu, potrzebnych testów, przewidywanego budżetu i podmiotów, które mają prowadzić prace lub wdrożyć wynik. Od tego zaczniemy analizę, a Ty nie musisz pisać wielostronicowego dokumentu.
Po otrzymaniu tego materiału oceniamy, czy projekt rzeczywiście wymaga prac B+R. Dopiero potem przechodzimy do budżetu i podziału zadań w konsorcjum.
Publiczne zasady programu pokazują, kto może ubiegać się o wsparcie i jakie limity obowiązują. Nie rozstrzygają jednak, czy projekt ma wystarczająco mocne uzasadnienie badawcze. O wyniku oceny decyduje spójność planu badań, kategorii prac, kamieni milowych, praw do wyników, budżetu i analizy finansowej. Przygotowanie tych elementów jest częścią naszej usługi.
Co Cię czeka po decyzji NCBR?
Po przyznaniu dofinansowania składasz dokumenty do umowy; od odmowy możesz się odwołać, jeśli doszło do naruszenia procedury konkursowej lub innych wymogów formalnych. Regulamin konkursu i wzór umowy wyznaczają po decyzji kilka krótkich terminów:
- Umowę podpiszesz dopiero wtedy, gdy decyzja o przyznaniu środków stanie się ostateczna, czyli po 14 dniach od jej doręczenia, jeśli nie wniesiesz odwołania. Możesz skrócić ten termin, zrzekając się prawa do odwołania.
- Dokumenty potrzebne do umowy składasz w systemie informatycznym NCBR (LSI) w ciągu 7 dni od wezwania. Jeśli ich nie dostarczysz albo nie będą zgodne z wymogami konkursu, dyrektor NCBR może odstąpić od zawarcia umowy.
- Umowę zawierasz elektronicznie: podpisuje ją kwalifikowanym podpisem elektronicznym osoba upoważniona do reprezentowania wnioskodawcy.
- Przed podpisaniem umowy NCBR ocenia ryzyko projektu i na tej podstawie decyduje, czy wypłaci zaliczki, czy będzie wyłącznie zwracać poniesione już wydatki (refundacja), oraz czy zażąda dodatkowego zabezpieczenia.
- Zamówień w projekcie udzielasz według procedur z § 10 umowy, a dokumentację każdego postępowania przechowujesz na potrzeby kontroli.
- Po zakończeniu projektu masz 3 lata na wdrożenie wyników, a w ciągu 30 dni po upływie tego okresu lider konsorcjum albo samodzielny wnioskodawca składa w NCBR raport z wykorzystania wyników. Jeśli wdrożysz wyniki przez sprzedaż praw albo udzielenie licencji, umowa z nabywcą musi zawierać elementy wskazane w § 4 ust. 9 wzoru umowy, między innymi rynkową cenę i termin wdrożenia.
Od decyzji dyrektora NCBR możesz się odwołać do Komisji Odwoławczej Rady NCBR w ciągu 14 dni od jej doręczenia, ale tylko wtedy, gdy doszło do naruszenia procedury konkursowej albo innych wymogów formalnych. Na rozstrzygnięcie odwołania czekasz najwyżej 3 miesiące od jego złożenia.
Przejmujemy obsługę projektów AGROSTRATEG. Przygotowujemy dokumenty do umowy, dokumentację zamówień, wnioski o płatność, wnioski o zmiany w projekcie, raporty wymagane umową, w tym raport z wykorzystania wyników, oraz materiały do kontroli, a przy naruszeniu procedury także odwołanie.
Najczęstsze pytania o AGROSTRATEG 2026
Czy rolnik lub gospodarstwo rolne mogło uczestniczyć w I konkursie?
Rolnik lub gospodarstwo rolne mogło uczestniczyć w I konkursie, między innymi jako konsorcjant. NCBR traktuje podmiot prowadzący działalność rolniczą jak przedsiębiorstwo. Przy ocenie jego udziału trzeba ustalić status przedsiębiorstwa oraz ograniczenia pomocy de minimis dla produkcji podstawowych produktów rolnych.
Czy nowa spółka mogła być liderem konsorcjum w I konkursie?
NCBR dopuścił udział nowo utworzonej spółki w naborze, a liderem konsorcjum musiało być przedsiębiorstwo albo organizacja badawcza, więc nowa spółka mogła nim zostać. Jej zdolność finansową NCBR oceniał na podstawie dotychczasowego okresu działalności i prognozy finansowej.
Czy lepiej wybrać konsorcjanta, czy podwykonawcę?
O wyborze decyduje rola podmiotu. Konsorcjant realizuje własne zadanie, uczestniczy w prawach i obowiązkach projektu oraz otrzymuje dofinansowanie za pośrednictwem lidera. Podwykonawca wykonuje zlecony zakres na podstawie umowy i nie staje się beneficjentem. Ten wybór powiąż z podziałem zadań, prawami do wyników i zasadami konkurencyjności.
Źródła
- NCBR prowadzi stronę I konkursu AGROSTRATEG i publikuje na niej bieżące pytania oraz odpowiedzi.
- Zasady udziału opisuje Regulamin I konkursu AGROSTRATEG.
- Najważniejsze parametry zbiera dokument Podstawowe informacje o konkursie.
- Sposób punktowania opisują Kryteria oceny merytorycznej.
- NCBR opublikowało aktualizację przewodnika kwalifikowalności kosztów 13 maja 2026 r.
- Planowane terminy II konkursu AGROSTRATEG podaje harmonogram NCBR na 2026 r.
- Daty naboru POLNORIS i wymagania wobec partnera z Islandii, Liechtensteinu lub Norwegii opisuje strona konkursu prowadzona przez NCBR.
Opis dotyczy dokumentacji I konkursu AGROSTRATEG. Jeżeli przygotowujesz projekt na II konkurs, sprawdź nowy regulamin, załączniki i warunki pomocy właściwe dla uczestników.
