Modernizacja przetwórni i fotowoltaika pod Łowiczem
Zakład w Bednarach połączył wymianę zużytych elementów produkcji, nowe maszyny, transport wewnętrzny i fotowoltaikę w jednym projekcie modernizacyjnym.
Co pokazuje ta realizacja?
Projekt o wartości 806 234,83 zł brutto otrzymał 327 018,72 zł wsparcia. Zakres obejmował posadzki, obieraczkę, komorę parzelniczą, szatkownicę, dwa wózki oraz instalację fotowoltaiczną.
- Klient
- G.P.H.U. KAPUSTA Zygmunt Kapusta
- Lokalizacja
- Bednary, gmina Nieborów
- Program
- KPO A1.4.1, ARiMR
- Status
- Zakres rzeczowy wykonany
Jak modernizować produkcję, gdy zużycie obejmuje cały proces?
Zużyte posadzki, starsze maszyny i koszt energii wpływały jednocześnie na higienę, przepustowość oraz codzienną organizację zakładu. Wymiana pojedynczego urządzenia nie rozwiązałaby problemu całego ciągu.
Projekt został więc ułożony jako jedna modernizacja: od powierzchni produkcyjnych, przez obieranie, parzenie i szatkowanie, po transport wewnętrzny oraz własne źródło energii.
Co obejmował projekt i jak elementy tworzyły jedną inwestycję?
Zakres dotyka kilku kolejnych etapów przetwarzania i zaplecza energetycznego zakładu.
Powierzchnie i higiena
Nowe posadzki modernizują przestrzeń, w której odbywa się produkcja i przemieszczanie surowca.
Obieranie, parzenie i szatkowanie
Obieraczka nożowa, komora parzelnicza i szatkownica odnawiają kluczowe etapy procesu.
Transport i energia
Wózek widłowy, wózek elektryczny oraz fotowoltaika wspierają logistykę wewnętrzną i koszty zakładu.
Jak spięliśmy remont, maszyny i energię w jeden projekt?
Po przygotowaniu wniosku prowadzimy także zakupy, zmiany, płatności i dokumenty księgowe, utrzymując je w zgodzie z umową oraz harmonogramem.
Strategia modernizacji
Powiązaliśmy wszystkie wydatki z ciągiem produkcyjnym, higieną i zużyciem energii.
Plan finansowy
Rozpisaliśmy koszt netto i brutto oraz wsparcie na poziomie 50% wydatków netto.
Postępowania i CRBR
Prowadziliśmy zakupy, weryfikację wykonawców oraz dokumenty konkurencyjności.
Odbiory i ewidencja
Przygotowaliśmy rozliczenie przez ARiMR, protokoły, OT i dokumenty dla księgowości.
Jakie elementy modernizacji zakładu zostały wykonane?
Modernizacja objęła nowe posadzki, maszyny do obierania, parzenia i szatkowania, dwa środki transportu wewnętrznego oraz instalację fotowoltaiczną. Elementy ułożono w jeden projekt obejmujący kolejne etapy procesu produkcyjnego. mdotacje.pl przygotowało zakupy, odbiory, ewidencję i rozliczenie przez ARiMR.
Co firma powinna sprawdzić przed przygotowaniem podobnego projektu?
- Przy modernizacji całego ciągu każdy wydatek powinien mieć opis miejsca i funkcji w procesie produkcyjnym.
- Roboty, maszyny i transport wewnętrzny wymagają różnych dokumentów odbiorowych oraz zasad ujęcia w księgach.
- Fotowoltaikę należy powiązać z profilem zużycia zakładu, a nie przedstawiać jako niezależny dodatek do projektu.
Projekt korzystał z KPO A1.4.1. Dla nowej modernizacji przetwórni należy sprawdzić bieżący nabór ARiMR i aktualny katalog kosztów. Zobacz: aktualną dotację ARiMR na przetwórstwo dla MŚP →
Jak możemy pomóc przy podobnej inwestycji?
Zakres współpracy dopasowujemy do etapu projektu: od oceny pomysłu i wyboru finansowania po konkretny dokument, zakupy lub rozliczenie.
Od wyboru finansowania do rozliczenia
Analizujemy inwestycję, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy kontakt z instytucją i pilnujemy realizacji po decyzji.
Zobacz pełną obsługę inwestycji →Dokument, audyt albo wniosek o płatność
Możemy przejąć konkretny etap: biznesplan, odpowiedź, postępowanie zakupowe, zmianę, rozliczenie lub przygotowanie do kontroli.
Zobacz dokumenty i rozliczenia →Które przykłady pokazują podobne decyzje inwestycyjne?
Masz podobny plan inwestycyjny?
Opisz branżę, zakres, orientacyjny budżet i obecny etap. Podczas pierwszej rozmowy sprawdzimy możliwe źródła finansowania oraz dokumenty potrzebne przed rozpoczęciem wydatków.