Modernizacja przetwórni i fotowoltaika pod Łowiczem
Zakład w Bednarach połączył wymianę zużytych elementów produkcji, nowe maszyny, transport wewnętrzny i fotowoltaikę w jednym projekcie modernizacyjnym.
Co pokazuje ta realizacja?
Projekt o wartości 806 234,83 zł brutto otrzymał 327 018,72 zł wsparcia. Zakres obejmował posadzki, obieraczkę, komorę parzelniczą, szatkownicę, dwa wózki oraz instalację fotowoltaiczną.
- Klient
- G.P.H.U. KAPUSTA Zygmunt Kapusta
- Lokalizacja
- Bednary, gmina Nieborów
- Program
- Krajowy Plan Odbudowy (KPO), inwestycja A1.4.1; Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa (ARiMR)
- Status
- Zakres rzeczowy wykonany
Jak modernizować produkcję, gdy zużyte są elementy całego procesu?
Zużyte posadzki, starsze maszyny i koszt energii wpływały jednocześnie na higienę, przepustowość oraz codzienną organizację zakładu. Wymiana pojedynczego urządzenia nie rozwiązałaby problemu całego ciągu.
Projekt objął więc modernizację całego ciągu: od powierzchni produkcyjnych, przez obieranie, parzenie i szatkowanie, po transport wewnętrzny oraz własne źródło energii.
Co obejmuje projekt i jak jego elementy tworzą jedną inwestycję?
Prace dotyczą kilku kolejnych etapów przetwarzania i zaplecza energetycznego zakładu.
Powierzchnie i higiena
Nowe posadzki modernizują przestrzeń, w której odbywa się produkcja i przemieszczanie surowca.
Obieranie, parzenie i szatkowanie
Obieraczka nożowa, komora parzelnicza i szatkownica zastąpiły starsze maszyny na kluczowych etapach procesu.
Transport i energia
Wózek widłowy i wózek elektryczny usprawniają transport wewnętrzny, a fotowoltaika pomaga ograniczać koszty energii w zakładzie.
Jak połączyliśmy remont, maszyny i energię w jeden projekt?
Po przygotowaniu wniosku obsługujemy także zakupy, zmiany w projekcie, płatności i dokumenty księgowe, tak aby były zgodne z umową i harmonogramem.
Strategia modernizacji
Powiązaliśmy wszystkie wydatki z ciągiem produkcyjnym, higieną i zużyciem energii.
Plan finansowy
Rozpisaliśmy koszt netto i brutto oraz wsparcie na poziomie 50% wydatków netto.
Postępowania i CRBR
Prowadziliśmy zakupy i dokumenty zasady konkurencyjności oraz sprawdziliśmy wykonawców w Centralnym Rejestrze Beneficjentów Rzeczywistych (CRBR).
Odbiory i ewidencja
Przygotowaliśmy rozliczenie w ARiMR, protokoły odbioru, dowody przyjęcia środków trwałych (OT) i dokumenty dla księgowości.
Jakie elementy modernizacji zakładu zostały wykonane?
Modernizacja objęła nowe posadzki, maszyny do obierania, parzenia i szatkowania, dwa środki transportu wewnętrznego oraz instalację fotowoltaiczną. mdotacje.pl przygotowało zakupy, dokumenty odbiorów, ewidencję i rozliczenie w ARiMR.
Co sprawdzić, zanim przygotujesz podobny projekt?
- Przy modernizacji całego ciągu każdy wydatek powinien mieć opis miejsca i funkcji w procesie produkcyjnym.
- Roboty, maszyny i transport wewnętrzny wymagają różnych dokumentów odbiorowych oraz zasad ujęcia w księgach.
- Fotowoltaikę należy powiązać z profilem zużycia energii w zakładzie i opisać jako część modernizacji.
Projekt korzystał z KPO A1.4.1. Przy nowej modernizacji przetwórni sprawdź bieżący nabór ARiMR i aktualny katalog kosztów. Zobacz: aktualną dotację ARiMR na przetwórstwo dla MŚP →
Jak możemy pomóc przy podobnej inwestycji?
Zakres współpracy dopasowujemy do etapu projektu: od oceny pomysłu i wyboru finansowania po konkretny dokument, zakupy lub rozliczenie.
Od wyboru finansowania do rozliczenia
Analizujemy inwestycję, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy kontakt z instytucją i pilnujemy realizacji po decyzji o dofinansowaniu.
Zobacz pełną obsługę inwestycji →Dokument, wniosek o płatność albo przygotowanie do kontroli
Możemy przejąć konkretny etap: biznesplan, odpowiedź na wezwanie instytucji, postępowanie zakupowe, zmianę w projekcie, rozliczenie lub przygotowanie do kontroli.
Zobacz dokumenty i rozliczenia →Które przykłady pokazują podobne decyzje inwestycyjne?
Przygotujemy wniosek o dofinansowanie podobnej inwestycji
Sprawdzimy, z którego programu można sfinansować inwestycję i jakie dokumenty trzeba mieć przed pierwszym wydatkiem. Do wyceny wystarczy nam branża, zakres inwestycji, orientacyjny budżet i etap projektu.