USG i diagnostyka kardiologiczna dla przychodni w Teodorówce
REMEDIS PULS wykorzystał grant na lokalną diagnostykę: badania USG i EKG, holtery, spirometrię oraz infrastrukturę informatyczną w wiejskiej przychodni.
Co pokazuje ta realizacja?
Podpisana umowa obejmuje grant 300 000 zł bez wkładu własnego. Na zakres składa się 27 sztuk sprzętu medycznego i 14 elementów informatycznych, łącznie 41 pozycji wspierających diagnostykę na miejscu.
- Klient
- REMEDIS PULS Sp. z o.o.
- Lokalizacja
- Teodorówka, gmina Frampol
- Program
- Fundusze Europejskie na Infrastrukturę, Klimat, Środowisko (FEnIKS), grant Narodowego Funduszu Zdrowia (NFZ) „Wsparcie POZ”
- Status
- Umowa podpisana • wyposażenie wdrożone
Jak ograniczyć wyjazdy pacjentów po podstawową diagnostykę?
Gdy wiejska przychodnia nie ma aparatu USG, holterów ani spirometru, nawet na podstawowe badania kieruje pacjentów do odleglejszej placówki. Projekt miał przenieść część badań bliżej miejsca zamieszkania pacjentów.
Aparaty medyczne wymagają także zaplecza informatycznego. Serwery, komputery i urządzenia drukujące wspierają prowadzenie dokumentacji, obsługę wyników i organizację nowych świadczeń.
Co obejmuje projekt i jak jego elementy tworzą jedną inwestycję?
Czterdzieści jeden pozycji tworzy zaplecze diagnostyczne i informatyczne lokalnego POZ.
USG i kardiologia
Aparat USG, aparaty EKG i pięć holterów ciśnieniowych rozwijają diagnostykę obrazową oraz kardiologiczną.
Spirometria i gabinety
Spirometr, otoskopy, pulsoksymetry, fotel ginekologiczny, kozetki i wyposażenie pobrań uzupełniają zakres badań.
Serwery i stanowiska
Dwa serwery, siedem komputerów oraz drukarki wspierają obieg danych i pracę zespołu.
Jak przygotowaliśmy projekt diagnostyczny bez robót budowlanych?
Po przygotowaniu wniosku obsługujemy także zakupy, zmiany w projekcie, płatności i dokumenty księgowe, tak aby były zgodne z umową i harmonogramem.
Zakres pod potrzeby wsi
Powiązaliśmy listę sprzętu z ograniczonym dostępem do diagnostyki i profilem pacjentów placówki.
Plany działań
Przygotowaliśmy plany profilaktyczne i antydyskryminacyjne wymagane w ocenie projektu.
Ocena i umowa
Prowadziliśmy korespondencję, uzupełnienia i dokumenty aż do pozytywnej oceny oraz podpisania umowy.
Ewidencja i płatności
Przygotowaliśmy rachunek projektu, zasady ewidencji i sprawozdawczości oraz dokumenty do wniosków o płatność.
Jak grant rozwinął diagnostykę w REMEDIS PULS?
Przychodnia wdrożyła 27 sztuk sprzętu medycznego i 14 elementów infrastruktury informatycznej. Nowe wyposażenie umożliwia wykonywanie na miejscu badań USG i EKG, badań holterowskich i spirometrii, a systemy cyfrowe wspierają obsługę wyników oraz organizację świadczeń.
Co warto sprawdzić przed podobnym projektem?
- Lista urządzeń powinna wynikać z problemów diagnostycznych placówki.
- Sprzęt medyczny i informatyczny trzeba wdrażać według wspólnego harmonogramu odbiorów, ewidencji i uruchomienia świadczeń.
- Efekt dla pacjenta należy mierzyć po uruchomieniu badań: liczbą badań, czasem dostępu lub mniejszą liczbą skierowań poza placówkę.
W kolejnym naborze limity i katalog zakupów mogą być inne. Przed przygotowaniem podobnej inwestycji trzeba sprawdzić aktualne dokumenty NFZ. Aktualny status i warunki grantu FEnIKS POZ 2026 →
Jak możemy pomóc przy podobnej inwestycji?
Zakres współpracy dopasowujemy do etapu projektu: od oceny pomysłu i wyboru finansowania po konkretny dokument, zakupy lub rozliczenie.
Od wyboru finansowania do rozliczenia
Analizujemy inwestycję, przygotowujemy dokumenty, prowadzimy kontakt z instytucją i pilnujemy realizacji po decyzji o dofinansowaniu.
Pełna obsługa inwestycji →Dokument, wniosek o płatność albo przygotowanie do kontroli
Możemy przejąć konkretny etap: biznesplan, odpowiedź na wezwanie instytucji, postępowanie zakupowe, zmianę w projekcie, rozliczenie lub przygotowanie do kontroli.
Dokumenty i rozliczenia →Które przykłady pokazują podobne decyzje inwestycyjne?
Przygotujemy wniosek o dofinansowanie podobnej inwestycji
Sprawdzimy, z którego programu można sfinansować inwestycję i jakie dokumenty trzeba mieć przed pierwszym wydatkiem. Do wyceny wystarczy nam branża, zakres inwestycji, orientacyjny budżet i etap projektu.